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品牌危机公关: 当当“怒怼老板”背后,是危机公关还是公司控制权易主?-危机公关公司做企业坚强的后盾

时间:2019-01-10 12:01:31

敢做敢当当

最近在刷屏的“怒怼老板”面前,是危机公关还是摆在台面上的公司控制权易主
老板在地下场所说了不该说的话形成了恶劣影响怎样办?
普通职场人估量也就是和冤家吐槽一下就过来了,不然还能咋地?




但近日当当网的微博小编,却英勇的把大家想做却又不敢做的事做成了:公司开创人在微博上说错话了,那就直接怼,绝不留情!




更凶猛的是,荡气回肠的怼完老板之后还特地推了一波优惠活动,这个文案,真叫人佩服!


▲网友对当当网声明的“六学”式总结


当当网声明中的用词很刚,“激烈谴责”“团体观念”“嘚瑟”“倒胃口”,处处努力撇清李国庆与当当网之间的关系,厌弃感几乎溢出屏幕。按理说李国庆作为当当网开创人,就算加入管理一线,也应该有些威信在,被怼成这样真实出乎大家的预料。其实不是当当不给李国庆留面子,真实是李国庆自己带不动啊!






当当网之所以“大义灭亲”,很大水平上是这次李国庆口无遮拦形
企业<a href=http://www.tsxiu.cn/weiji/ target=_blank class=infotextkey>危机</a><a href=http://www.tsxiu.cn/fumianchuli/ target=_blank class=infotextkey>负面</a>处理
成的恶劣影响真实太大,当当官方假如不表现的强硬一些的话,最终一定会反噬整个品牌的口碑。
事情的缘起于两天前,23日清晨,当当网开创人李国庆针对当天的热点旧事事情——刘强东为明尼苏达事情抱歉宣布了看法,他表示:1、非性侵,只是婚外性,对股东和员工谈不上损伤。2、非婚外情,只是性,对老婆损伤低。3、非嫖娼,对社会习尚负面影响低。力挺东哥还不算,李国庆还以一种过去人的姿势教授起了“**把妹小经历”,其言语间对女性极为不尊重的清淡嘴脸着实让人咋舌。




当然李总这一番话一出,网友和媒体也没给他好神色,大家纷繁表示,有这么出格的老板在,当前当当网自然是不敢再用了。











▲局部网友和媒体对李国庆言论的评论

眼看言论从批判李国庆逐步转移到了对当当的抵抗上,这才有了扫尾当当网官微怒怼前老板竭力撇清关系的一幕。目前李国庆曾经发布了抱歉微博,并且很听话的把微博头像从当当logo换成了本人的照片,微博名也从“当当李国庆”换成了界线感更强的“当当开创人李国庆”,连微博简介也挂上了抱歉声明,求生欲可以说很强了。



只是李国庆的这个抱歉,觉得也不怎样诚实啊······



关于这点事,成龙已经用一句“我只是犯了一切男人都会犯的错”,把本人不忠家庭生下私生女的罪责推到了全球男性同胞身上。而北大社会学系高材生出身的李国庆给本人不当言行找的理由就更初级了:都怪我受过社会学分层和定量训练。
晓得您读书多了不起,但是这不是普及社会迷信研讨办法的时分吧,诚实说句对不起别找其他理由有这么难吗?


当当网的“怒怼老板”声明也在有意间说出了一个现实:当当早曾经不是李国庆的当当了。
李国庆分开当当网管理层、决策层的确不是一句撇清关系的官话。依据天眼查数据,目前俞渝占了当当实践股权的64.2%,李国庆只占27.51%,而在2010年当当IPO发布的股权构造中,李国庆持股38.9%、俞渝持股4.9%。这颠倒的股权,也意味着当当控制权的易主。




虽然从李国庆团体的商业关系来看,他仍然是当当旗下多家公司的法人,但依据新浪财经报道,往年1月当当宣布组织架构调整,李国庆作为开创人分管的只要一个公同事务部。这意味着,已经李国庆直管的新事业群功用被打散,权利被膨胀。这被被外界解读为当当在架空李国庆。


▲李国庆商业关系图 数据来源:天眼查

现实上,挤走李国庆主事当当的俞渝不是外人,正是李国庆的妻子。这对夫妻虽然在感情上并无和睦风闻,但在事业上,二人的运营理念却常常发作抵触。


▲李国庆俞渝夫妇在当当网美股上市时的合影

1999年创建当事先,李国庆夫妇可谓“黄金伙伴”,男方是书商出身,熟习业务,女方则有华尔街背景擅长融资,在国际电商刚刚起步的年代,这样的搭配可谓奢华。刘强东就已经地下表示很羡慕李国庆有“纽约大学MBA、又是华尔街回来”的老婆帮着做事业。
但调和时期消逝的十分快,随着当当做大,二人的管理理念逐步存在分歧,公司外部也很难说清楚谁是老大。两人常常在总裁会上对峙不下。
李国庆夫妇二人都已经地下表达当时悔夫妻创业,假如可以重新选择相对不会走这条路。李国庆已经泄漏,夫妻俩制定过很多规则,比方回卧室就不再谈任务。但说得容易做起来难。最初后果就是,没谈完的话,两人跑到厨房去说,说完后再回卧室。李国庆总能倒头就睡,剩下俞渝翻来覆去失眠。
互相掣肘之下,当当网的很多决策总是显得迟缓而保守——当年李国庆想引入服装品类,但俞渝担忧盈余影响财报,坚决支持。当当后来拖了很久才踏出这一步,前提是李国庆容许了俞渝:第一年盈余要控制在1000万以内。
在融资成绩上二人异样意见相左,李国庆一向希望独立上市,而俞渝则倾向于卖掉公司,两团体在这个成绩上长工夫无法构成一致意见,也让当当网接连错过了亚马逊、百度、腾讯投出的橄榄珠,得到了资本的助力时机。
当当虽然一度如李国庆所愿在美国上市成功,但只坚持了不到6年工夫就黯然加入,公有化买卖时市值仅剩现在上市时的4分之一。很难说这次失败的上市历程是不是打破夫妻二人职场均衡的契机。在俞渝执掌当当后,当当对资本的态度陡然转变,往年当当就差点被海航系并购成功。


▲当当网融资历史 数据来源:天眼查

当当网微博声明用词严峻到“怒怼”的水平,除了是为了危机公关的效果思索。有没有能够也承载着妻子关于丈夫有关婚外情不当言论和看法的愤恨呢?看来夫妻店虽然不好开,但夫妻店的创业故事相对要比其他企业精彩的多。

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